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塑機行業必須面臨新一輪洗牌 結束品質犧牲時代
閱讀：7962 發布時間：2016-10-26
中國提出的創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念，一直指導著經濟發展的大方向，而在當下的塑料機械行業中，創新和綠色顯得尤為重要。據了解，我國塑料機械企業普遍缺乏創新精神，產品同質化現象嚴重，各企業往往很容易卷入價格戰，市場呈現出無序性競爭，從整體上制約了該行業的發展。此種情況下，若塑料企業仍以犧牲品質為代價，那么其整體環境將籠罩在煙霾之下，zui終湮沒于市場洪流之中。
就國內大部分塑料機械企業而言，雖然大多數成員都是民營企業，私有或上市企業，但其企業的經營模式卻并沒有表現出應有的活泛，模式一旦形成，就很容易固守成規，很多企業的經營思路甚至二十幾年保持不變，因此，管理混亂、生產效率低、料耗大、機位人手多、生產成本高等一系列問題蜂擁而出。
企業把機械行業錯誤地當成勞動密集型行業去運作，依靠低廉的勞動力維持經營，而對新技術、新材料、新設備、新工具的應用不夠重視，沒有與時俱進，企業的競爭力逐漸下降；不重視學習相關管理知識和人才培養，學習意識薄弱，觀念落后，缺乏核心競爭力。
創新意識不強，就很容易出現照本搬科，運用的都是相同的機器，生產出的產品的大同小異。有關專家指出，我國出口的塑料制品“同質化”現象明顯，使原本不高的利潤仍在不斷下降。據了解，出口塑料制品多由塑料粒子直接注塑或吹塑而成，生產工藝和產品結構十分簡單，生產成本構成也極為透明。同時，各企業間的產品相似度*，甚至不少企業生產一模一樣的產品，從而導致企業與企業之間為爭取客戶、獲得訂單而競相壓價，陷入惡性競爭的怪圈。
市場競爭無序性制約行業整體發展
在產品沒有出新而生產廠商增多的前提下，各廠家的客戶自然就相對減少，為維持客戶或贏得更多的客戶，價格戰是zui顯而易見的戰略。有些產品幾乎是無利可圖甚至虧本，這就嚴重損害了企業的可持續發展能力，制約了行業的整體發展。
相關人士表示，我國塑料行業或塑料機械行業整體規模大，但小企業數量多，企業規模小，技術開發應用能力弱，工藝技術落后，裝備水平低，資源利用率低；分類分選技術落后，資源浪費，產品附加值低。比如，我國二手吹瓶機就面臨著大量閑置的難題。
據悉，目前我國上萬家再生塑料回收加工企業，大多數沒有正規進口批文，甚至很多是沒有環評的家庭作坊式工廠和小型工廠，其分質設備落后，回收率小于30%；資源化技術水平較低，高質化率小于20%；回收利用技術未有效集成，行業標準欠缺；缺乏有效管理機制等使得市場呈現出無序性競爭。
打造核心競爭力抵制市場洪流
我國塑料機械及塑料行業存在的一系列問題注定了塑料行業必須面臨新一輪洗牌，企業必須打造出自己的核心競爭力。
一方面，各企業應充分結合國家政策，進入創新驅動發展新階段；另一方面，依靠引進、模仿和招商為主的發展模式，加快轉向依靠技術進步、科技創新，打造擁有自主知識產權的核心技術上來，突破技術、裝備制約發展的瓶頸。再者，要將創新型人才培養上升到一個新高度，畢竟，人才是企業長遠的關鍵競爭力。
品質是一個企業的生命，若一個企業已經到了只有靠犧牲其產品品質才能獲得短暫盈利的地步，那么它也到了該洗牌的時候了。品質靠什么來保障？靠的是技術，靠的是創新。如果一個行業的整體前景堪危，那么重新洗牌就是不存在多大疑慮了。
塑機行業必須面臨新一輪洗牌 結束品質犧牲時代
企業普遍缺乏創新產品同質化現象嚴重就國內大部分塑料機械企業而言，雖然大多數成員都是民營企業，私有或上市企業，但其企業的經營模式卻并沒有表現出應有的活泛，模式一旦形成，就很容易固守成規，很多企業的經營思路甚至二十幾年保持不變，因此，管理混亂、生產效率低、料耗大、機位人手多、生產成本高等一系列問題蜂擁而出。
企業把機械行業錯誤地當成勞動密集型行業去運作，依靠低廉的勞動力維持經營，而對新技術、新材料、新設備、新工具的應用不夠重視，沒有與時俱進，企業的競爭力逐漸下降；不重視學習相關管理知識和人才培養，學習意識薄弱，觀念落后，缺乏核心競爭力。
創新意識不強，就很容易出現照本搬科，運用的都是相同的機器，生產出的產品的大同小異。有關專家指出，我國出口的塑料制品“同質化”現象明顯，使原本不高的利潤仍在不斷下降。據了解，出口塑料制品多由塑料粒子直接注塑或吹塑而成，生產工藝和產品結構十分簡單，生產成本構成也極為透明。同時，各企業間的產品相似度*，甚至不少企業生產一模一樣的產品，從而導致企業與企業之間為爭取客戶、獲得訂單而競相壓價，陷入惡性競爭的怪圈。
市場競爭無序性制約行業整體發展
在產品沒有出新而生產廠商增多的前提下，各廠家的客戶自然就相對減少，為維持客戶或贏得更多的客戶，價格戰是zui顯而易見的戰略。有些產品幾乎是無利可圖甚至虧本，這就嚴重損害了企業的可持續發展能力，制約了行業的整體發展。
相關人士表示，我國塑料行業或塑料機械行業整體規模大，但小企業數量多，企業規模小，技術開發應用能力弱，工藝技術落后，裝備水平低，資源利用率低；分類分選技術落后，資源浪費，產品附加值低。比如，我國二手吹瓶機就面臨著大量閑置的難題。
據悉，目前我國上萬家再生塑料回收加工企業，大多數沒有正規進口批文，甚至很多是沒有環評的家庭作坊式工廠和小型工廠，其分質設備落后，回收率小于30%；資源化技術水平較低，高質化率小于20%；回收利用技術未有效集成，行業標準欠缺；缺乏有效管理機制等使得市場呈現出無序性競爭。
打造核心競爭力抵制市場洪流
我國塑料機械及塑料行業存在的一系列問題注定了塑料行業必須面臨新一輪洗牌，企業必須打造出自己的核心競爭力。
一方面，各企業應充分結合國家政策，進入創新驅動發展新階段；另一方面，依靠引進、模仿和招商為主的發展模式，加快轉向依靠技術進步、科技創新，打造擁有自主知識產權的核心技術上來，突破技術、裝備制約發展的瓶頸。再者，要將創新型人才培養上升到一個新高度，畢竟，人才是企業長遠的關鍵競爭力。
品質是一個企業的生命，若一個企業已經到了只有靠犧牲其產品品質才能獲得短暫盈利的地步，那么它也到了該洗牌的時候了。品質靠什么來保障？靠的是技術，靠的是創新。如果一個行業的整體前景堪危，那么重新洗牌就是不存在多大疑慮了。