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沖刺三季度 決戰四季度 I 申達機器公司召開2023年半年度工作會議暨部門考評會議
導讀：8月18日上午，申達機器公司召開2023年半年度工作會議暨部門考評會議。
【塑料機械網 明星企業】8月18日上午，申達機器公司召開2023年半年度工作會議暨部門考評會議。會議認真傳達學習了集團公司半年度工作會議暨克難攻堅動員會精神。各部門聚焦年度KPI指標，匯報1至7月份工作完成情況，提出8至12月份重點工作舉措。公司黨委書記、董事長、總經理葉如清出席會議并代表公司領導班子作題為《沖刺三季度 決戰四季度 奮力實現全年目標》的工作報告。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席樓雪鋒主持會議。
葉如清指出，上半年，申達機器公司深入學習貫徹黨的二十大和省第十五次黨代會精神，扎實推動主題教育走深走實，緊緊圍繞“一控兩增三提升”年度工作目標，統籌推進深化改革、市場拓展、技術創新、精益化管理、黨的建設等方面工作，全面推動“三個一號工程”落地落實，公司發展呈現穩中有進、穩中提質的發展態勢。
葉如清強調，做好下半年工作，要堅決貫徹落實省委、省政府重要決策部署，在集團公司黨委的堅強領導下，強力推進“4+4”攻堅行動，大力弘揚“四千精神”“五皮作風”，以奮發有為的精神狀態拼搶完成全年目標任務。一是全面推進市場開拓。開展銷售攻堅行動，主攻國內注塑機重要區域，積極探索海外營銷新模式，深耕重要行業，深化戰略合作，大力拓展國內外市場。二是全面推進產品研發。聚焦聚力細分領域，加快產品迭代升級，加快打造國家級專精特新“小巨人”企業。加強產學研合作，推進數字化建設，致力打造成浙江省“未來工廠”。三是全面加強產銷協同。強力推進月均產值攻堅，持續打好產銷配合戰，提高產量，提升質量。抓實抓細公司安全管理，為穩定生產提供有力保障。四是全面促進降本增效。堅持精益化管理不動搖，推進全員降本增效，推動提升毛利率。五是全面推進專項工作。加快推進轉塘盤活、科改示范等重點工作落地見效，確保專項工作賦能到位。六是全面加強黨建賦能。持續加強黨建黨風廉政建設，扎實做好主題教育“后半篇文章”，建立健全落實機制，強化執行抓落實。
公司班子成員、中層助理以上管理人員參加會議。
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